Wieder so ein Kürzel. TRIZ. Das ist ein russisches Akronym und steht übersetzt für “Theorie des erfinderischen Problemlösens”. TRIZ geht zurück auf die Arbeiten von Genrich Saulowitsch Altschuller, der sich aus 200.000 Patenschriften diejenigen herausgepickt hat, die technische Durchbrüche zu sein schienen. Diese hat er dann auf Muster und Gesetzmäßigkeiten untersucht. Heraus kam TRIZ, eine Methodensammlung, mit deren Hilfe Probleme systematisch und erfinderisch zu lösen sind.
Bekanntestes Tool aus dem TRIZ-Werkzeugkasten ist die *Widerspruchsmatrix* mit den *40 Regeln der Innovation*. Darin werden technische Parameter gegenüber gestellt und Widersprüche mit bekannten Lösungsprizipien aufgelöst. So erklärt, ist das ziemlich abstrakt. Am besten werfen Sie mal einen Blick auf die interaktive TRIZ-Tabelle bei “TRIZ40″:http://www.triz40.com/?lan=de.
Die Ratschläge aus dieser Tabelle sind recht allgemein und abstrakt. Natürlich, denn eine allgemeine Methode kann keine konkreten Anweisungen für ein spezielles Problem geben. Aber sie kann das *Denken in die richtige Richtung lenken*. Darin liegt der Charme von TRIZ, denn diese Ratschläge basieren auf der oben angesprochenen Analyse vieler Innovationen und deren Prinzipien.
TRIZ ist jedoch weit mehr als dieses eine Werkzeug, auch wenn es häufig darauf reduziert wird. Gute Seiten mit umfassenden weiteren Informationen zum Werkzeugkasten TRIZ sind “TRIZ.it!”:http://www.triz.it/index-D.htm und “triz-online”:http://www.triz-online.de/startseite.htm.
Ein interessantes *Audio-Interview über die Chancen und Potenziale von TRIZ* habe ich heute bei “BizTechTalk”:http://www.biztechtalk.com/2007/03/not_invented_he.html gefunden. Hörenswert.
*Wie geht es Ihnen mit einem doch vergleichsweise mechanistischen Innovations- und Problemlösungsverfahren wie TRIZ?* Ich bin mir da auch noch nicht schlüssig. Ihre Meinung interessiert mich. Gerne über die Kommentarfunktion, via Chat-Fenster auf der rechten Seite oder “E-Mail”:http://www.work-innovation.de/impressum.php…
