Seminar: Teamarbeit 2.0 – Methoden, Werkzeuge, Soft-Facts

Teams stehen heute vor neuen Herausforderungen: Sie setzen sich so dynamisch zusammen und arbeiten so flexibel wie die heute Arbeitswelt es vorgibt. Dieses Umfeld so zu gestalten, dass die Teams die beste Lösung erarbeiten, darum geht es in diesem Seminar.

Letzten Endes kann man alle wirtschaftlichen Vorgänge auf drei Worte reduzieren: Menschen, Produkte und Profite. Die Menschen stehen an erster Stelle. Wenn man kein gutes Team hat, kann man mit den beiden anderen nicht viel anfangen. (Lee Iacocca)

Zielgruppe des Seminars sind sowohl Teamverantwortliche als auch komplette Teams, die noch erfolgreicher arbeiten möchten. Je nach Zusammensetzung der Teilnehmer und deren konkreten Bedarf variieren die Inhalte des Seminars.

Sie…

  • kennen moderne Methoden für die Zusammenarbeit in flexiblen und verteilt arbeitenden Team.
  • wissen über die Bedeutung der Teamzusammensetzung für Erfolg und effiziente Kommunikation.
  • haben einen Überblick über die Möglichkeiten aktueller Werkzeuge der webbasierten Zusammenarbeit und können deren Chancen und Grenzen für Ihren Bedarf beurteilen.
  • erhalten einen praktischen Einblick in deren Anwendung.
  • bekommen sofort umsetzbare Tipps für Ihren Arbeitsalltag.
  • profitieren, ohne dass Sie zum EDV-Freak mutieren müssten.

Inhalte

  • Erfolgsfaktoren für verteilt arbeitende Teams
  • Komplementäre Teamzusammensetzung
  • Steuerung und Selbststeuerung
  • Beyond E-Mail: E-Collaboration, E-Groupware, Web-Conferencing
  • Web 2.0-Technologien für die Kommunikation im verteilten Team
  • Werkzeuge für die effiziente Besprechungsorgansation und -protokollierung
  • Integration des Team- in das persönliche Informationsmanagement
  • Guidelines für eine gelungene und effiziente Kommunikation
  • Best-Practice-Empfehlungen

Was dieses Seminar nicht ist: eine EDV- und Softwareschulung.Wir erarbeiten Strategien und Methoden. Deren Umsetzung erfolgt oft, aber nicht nur, mit Hilfe von Softwarewerkzeugen. Als Mittel zum Zweck lernen Sie deren Möglichkeiten kennen. Es geht darum, dass Sie die richtigen Werkzeuge für Ihre Anforderungen finden.

Es versteht sich von selbst, dass wir bei Inhouse-Seminaren in Vorgesprächen die Inhalte an Ihre Bedarfe anpassen.

Verständnis

Vier Faktoren machen ein erfolgreiches Informationsmangament aus:

  1. Wissen, welche Ziele Sie erreichen wollen.
  2. Wissen, welche Methoden Sie dazu einsetzen können.
  3. Wissen, welche Werkzeuge helfen.
  4. Diese Werkzeuge beherrschen.

Jeder dieser Punkte ist wichtig. Setzen Sie das falsche Werkzeug ein oder kennen Sie die Möglichkeiten des Richtigen nicht, werden Sie Ihre Ziele schwerer erreichen als notwendig. Umgekehrt, wenn Sie nicht wissen, was Sie wie erreichen wollen, dann hilft das beste Werkzeug nichts. Und: Wenn Sie die zwischenmenschlichen Töne nicht treffen, dann wird auch eine Software nichts herausreißen. Diesem Motto folgt Seminaraufbau und -ablauf.

Methodik

  • Impulsvorträge
  • Diskussionen
  • Demonstrationen
  • Praktische Übungen
  • Moderationstechniken nach de Bono (PMI, C&S)

Formen

  • 1-tägiges Kompaktseminar
  • 2-tägiges Intensivseminar
    an Ihren Systemen
  • Workshop-Serie
    (3 Termine á 3 Stunden)

Durchführung

  • Inhouse-Seminar
  • max. 10 Personen
  • Beamer kann gestellt werden
  • Raum mit UMTS-Empfang oder (W)LAN erforderlich
  • Preis auf Anfrage


Kontakt

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Vollständige Kontaktdaten

Alexander Greisle
Blumenweg 7, 93083 Obertraubling
+49 (0) 9401 5224924

Kontakt per E-Mail

Skype: alexandergreisle
MSN: live@agreisle.de
Jabber: work.innovation@jabber.org

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